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随着信息技术的快速发展,软件开发规模越来越大,软件开发是一项难度很高的复杂工作,而想要软件开发项目有所突破与发展,将现代项目管理纳入项目才是时代的需要,因此摒弃传统管理方式是当务之急。一个项目的成功与否,其重要考核标准之一就是项目进度管理,这也是项目管理的一个重要组成部分。在三维检测数据智能化定义项目实施过程中,由于其需求的复杂多变性,开发技术难度大,承约方配合不够默契,人员稳定性较差等特点,项目进度管理成为可以决定项目成败的重要因素。然而,在项目实施的过程中,缺乏系统的、理论的针对项目进度的管理,往往是到了后期才发现工期大大滞后。项目的完工时间不得不一再的被拖延,不仅造成了费用和时间上的浪费,也严重影响到整个架构体系的建设。针对以上问题,本文结合三维检测数据智能化定义项目实施的情况,搜集数据,深入分析了该项目实施过程中存在的进度问题,论述了现代项目进度管理方法在三维检测数据智能化定义项目中的实际应用过程和实践价值,主要工作如下:1、通过深入学习项目进度管理的理论,根据IT项目的特点,分析归纳在了IT项目中进行进度计划和进度控制的基础理论与方法,并阐述了在三维检测数据智能化定义项目实施中应用的必要性。2、在认真研究了三维检测数据智能化定义项目的实施过程和项目特点,广泛收集并整理各项基础数据与资料后,以网络计划为主要方法,对该项目的进度计划编制、运用调整资源进行工期优化、进度控制这些重要内容进行了详细的论述,通过采取定量的研究方法对项目进度管理在实践中的应用进行了初步探讨。本文针对软件项目计划控制过程中的具体方法进行了系统研究,可为软件企业实施软件项目管理提供一定的参考。关键词:项目管理,进度管理,关键路线法
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