免费论文：万里长城光滑油分公司出卖与分销模块的安置与实行

光滑油分公司是集购买、消费、出卖等为一体的超巨型化学工业企业，其经销场所遍及海内各个省、市、地域，其出卖办法、出卖渠道五花八门，所以，各省、市、地域拟订的出卖策略、出卖办法各不沟通。这使得公司处置层没辙对所有公司的出卖与分销情景有一个明显的领会，没辙立即控制产物的本钱与出卖价钱，没辙精确产物的出卖成本，更没辙对消费筹备情景作出灵验的领会。而那些恰是公司处置层关心的中心题目。所以，对于光滑油分公司来说，创造一个一致的消费筹备归纳处置体例仍旧势在必行。 鉴于光滑油分公司出卖处置交易的需要，本舆论重要处置以次几个上面的题目：第一、一致各省、市、地域的出卖交易形式，使得所有公司的交易过程筹备一致，为出卖交易的处置和提高供给保护；第二、供给灵验的出卖报表，能立即、灵验的为公司供给真实的出卖数据、成本数据，为公司拟订、窜改出卖策略计划供给参考按照；第三，实行SAP ERP体例与石化买卖平台的对接，到达物质流，资本流，消息流的完备与一致。 按照之上所述题目，确定沿用以次处置计划：按照SAP实行本领论，对准公司出卖处置消息化的需要，对体例的总体框架结构和功效举行安排，在需要领会的普通上，实行SAP体例的SD，MM，FI模块。保证实行光滑油分公司的消息化策略处置计划，同声不妨为公司创造一体化的策略交易平台的目的。基于篇幅有限，本舆论只对准SAP体例的SD模块举行领会和证明，并中心举行领会其办法与蓄意。 体例上线后的成功运转证明：本舆论对准公司出卖交易所做出的ERP项手段领会与安排是适合公司出卖处置的。名目计划灵验处置了公司的本质须要，并到达了公司预期的目的。

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