论文摘要：陕西重汽发展战略研究。

近年来，重型汽车行业经历了井喷式增长，陕西重汽也在这样的环境下取得了长足的进步，但仍存在管理粗放、战略制定不科学等问题。 . “做强做大”的长远目标已经形成制约。对于陕西重汽来说，如何在激烈的市场竞争中实现高速发展，对于制定科学发展战略至关重要。本文首先利用PEST模型对陕重汽面临的外部环境进行分析；外部机会和威胁；采用定性和定量相结合的方法对中国重汽的销量进行分析和预测；运用EFE矩阵法分析了中国重汽行业的整体吸引力；通过内部因素分析了陕重汽的优势和劣势，利用IFE矩阵法确定了陕重汽的优势地位；通过SWOT矩阵，制定六种备选战略计划；运用QSPM矩阵法得出陕西重汽应采取的发展战略组合为SO1综合发展战略和ST1加强合作战略；分解总体战略目标，从产品、营销、人力、财务、投资五个方面阐述陕西重汽的子战略；最后概述了该战略的实施步骤。

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