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微软推超级系统的最后一站
如果微软真的要放弃Windows这个品牌,也没有必要挣扎。问题的关键在于战略执行要到位,产品体验要精细化。足以让人们知道,微软会生产出优秀的产品。
——本报记者 刘宏宇
据国外消息称,微软将在四年内推出新的超级系统,将同时运行在PC、手机、Xbox、电视和平板电脑上。如果消息属实,这说明微软终于下定决心结束各个产品线的分离。但对它来说,这将是一个前所未有的颠覆性创新过程,将对整个研发体系、市场体系,乃至延续多年的商业模式产生颠覆性影响。微软对此势必谨慎。
正如人们持怀疑态度,微软Windows Phone部门总裁安迪·李斯在全球合作伙伴大会上声称,微软将为这些设备推出“单一生态系统”,而不是为每种类型的设备创建单独的生态系统,专注于“无缝连接和一致性”。从他的表情中,我们或多或少可以推测出更多的门道。
强调连贯的体验不仅仅是微软的想法。它在PC时代的合作伙伴其实都有这样的想法:英特尔包含软件和服务,重塑计算平台,推动“连接计算”,其连贯体验寄托在MeeGo上;惠普收购Palm,意在为webOS打造,意在扩大webOS在惠普漫长的产品线中的使用。这种一致的体验不仅体现在相似的界面上,也体现在同一个生态系统中。
但无一例外,英特尔和惠普都在 PC 平台上的 Windows 上做出了妥协。另一方面,微软在互联网领域的强敌苹果和谷歌,他们在终端设备上的做法根本上是不拘泥于传统的 PC 设备。
PC领域的霸主地位不可动摇,这对微软来说是一把双刃剑。一方面,当前的消费者在使用PC时获得了个人计算的第一次体验,并形成了对微软产品的固定使用习惯。虽然微软失去了对智能手机市场的早期影响力,但不可否认的是,这种惯性依然存在。抛开技术问题不谈,应用惯性是微软成为超级系统的基础。
微软还会做一个线上“应用商店”,一个“单一生态系统”几乎可以理解为一个单一的在线商店,这本身就是对微软的一次重大考验。在互联网时代,对微软来说最痛苦的是,它对 ISV 的吸引力已不如从前那么强烈。平台概念发生了变化。互联网本身就是一个巨大的发展平台。 Facebook、腾讯等互联网厂商抢走了微软的风头,一个新的生态系统正在形成。
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