论文摘要：失败项目的知识管理——永久式封层完井技术研究项目的案例分析

摘 要在石油石化行业的技术创新工作中，技术创新项目研发管理是重要的环节。由于研发成功的不确定性，项目失败的可能性是经常存在的。充分发挥失败项目中的知识要素贡献、对失败项目进行有效的知识管理，对促进研发能力和整体技术创新能力具有重要意义。本文对国内外理论研究现状和石油化工行业国内外知识管理应用现状进行了调研，以企业技术创新管理、知识管理和研发管理等多角度研究，来说明当前企业技术创新工作中失败研发项目知识管理的必要性；总结了失败项目知识管理特点，对失败项目知识管理在知识的获取、知识的积累和知识的交流与扩散方面的理论进行了深入研究。结合具体案例，分析目前公司技术创新工作中失败项目处理机制中存在的关键问题。基于失败研发项目知识管理的特点，通过进行失败项目知识管理系统结构设计，将失败研发项目管理归纳为知识收集、知识积累、知识共享、创新与评估四个模块，将失败项目研发过程中的各个知识要素进行有效的归纳管理；通过建立知识明晰、知识绩效、知识奖惩机制，建立了研发项目管理的制度保障；通过讨论企业文化与知识管理的关系，建立了学习型的企业文化、协同共享型企业文化、创新型的企业文化等企业文化激励措施，从而使失败研发项目的知识管理系统化、制度化、标准化，为企业技术创新中研发项目管理提供可以参考的理论与实践借鉴。关键词：失败，知识管理，研发项目，系统，制度，企业文化

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