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企业面临全球化竞争、市场需求快速变化、产品和技术生命周期大大缩短的商业环境。在这样的环境下,企业必须寻求自身的竞争优势,才能实现长久的生存和发展。面对日益激烈的竞争环境,企业越来越意识到研发活动在提高竞争力方面发挥着非常重要的作用。本文以企业R&D项目创新成功率低为背景,分析R&D活动的特点,从项目暂停决策的内涵入手,结合国内外研究现状分析项目暂停决策的必要性。根据研发项目的阶段性特点、风险特征、风险来源、风险分布规律,结合国内外研究的指标因子集,提出了指标体系的原理和结构,并提出了一个较为完善的指标体系。分阶段建立系统指标体系。在分析国内外停牌决策判别方法的优缺点和适用范围的基础上,提出了一种两阶段停牌决策判别方法。中止判别分析的决定。最后通过实例分析证明了所建立模型的有效性。
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