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本文以汽车电子零部件开发项目管理为研究对象,汽车电子零部件开发项目中质量管理至关重要。自从人类开始制造产品以来,质量就一直是关注的焦点。特别是20世纪80年代以来,企业更是将质量提到一个前所未有的高度来对待,认为质量是影响企业生存和发展的核心要素之一,产品质量已成为企业有参与市场竞争及创造名牌的重要前提。通过质量管理,人们有效地控制了产品质量,提高了过程能力和持续改进质量管理体系的有效性,使企业能稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,充分地满足了当前用户和潜在用户的需要。 质量功能展开方法(QFD)使项目成员有效辨别客户的真正需求,进而为给客户提供适当的产品提供了方向。质量功能展开方法不仅仅局限于这个方面,同时它也可以帮助项目中不同功能小组去识别内部客户的需求,优化项目任务结构,提高工作效率。CMMI质量管理模式更注重于度量分析,很好的实现了过程监控管理,使系统开发过程更具稳定性,量化分析的结果能为后期开发版本提供很好的依据和参照,协助开发组织更好的进行质量管理,充分发挥了质量管理在开发中的作用。
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