免费论文摘要：某公共汽车配件公司看板处置体例的安排与实行

暂时，对华夏公共汽车零元件企业来说，身处上流原资料供给商和卑劣长机厂商之间，身受原资料加价的本钱和长机厂收缩购买本钱的双重压力之下，企业效率一致堪忧。所以，为领会决上头的题目，很多企业都想导出精益消费办法(Just In Time，JIT)，贬低本钱，普及企业中心比赛力。JIT是生人新颖产业汗青一次革新性的要害历程碑。他的思维精华也适合我国现阶段提出的创造集约型社会的总体设想。精益思维的中心观念即是根绝滥用，优化过程，普及品德，制造精益消费形式。它是一种环绕存户合意，连接革新，敬仰人情的一种深刻的思想形式[1]。精益消费办法是上世纪50－60岁月重要由阿曼丰田公司开始树立的一种进步的消费办法，格外符合公共汽车及其配件行业的运用。看板办法不妨说是JIT消费办法最明显的特性，在JIT中看板的重要功效是传播消费和输送的训令。正文以天津某公共汽车配件公司的本质需要为后台，领会了该公司的交易近况，给出了符合公司的交易过程优化计划；接着对该计划举行安排、源代码、尝试、评价，最后在该公司存户化开拓了一套看板处置体例；并归纳了该体例与存户原有的ERP体例贯串的重心，经过接口的数据传播加以实行；最后为海内振奋兴盛的公共汽车行业中有一致题目的企业供给一种真实可行的处置计划。

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