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现在寰球仍旧加入财经寰球化的期间。为了普及企业中心比赛力,跨国公司探求寰球蔓延和最大控制地运用寰球上风资源,寰球购买战略变成国际化企业赢得比赛上风的一个要害道路。恰是鉴于寰球财经一体化加快兴盛,为赢得连接比赛上风,跨国创造型企业GVR公司在局部原资料及零元件需要步骤沿用了寰球购买的战略,并使其变成GVR公司赢得比赛上风的一个要害策略。在寰球供给链后台下怎样科学灵验地评介跨国供给商变成GVR公司面对的要害题目。正文开始阐明了寰球购买近况和兴盛趋向,并领会了寰球购买下供商采用的特出性,从GVR公司跨国供给商采用的本质情景动身,以GVR公司华夏供给商的采用为重要接洽东西;开始对GVR公司华夏供给商采用近况举行了领会并找到题目的地方,对准题目的地方,按照供给商采用的规则,矫正了GVR公司的供给商采用过程,而后经过品质功效打开的本领获得GVR公司在寰球购买后台下的购买需乞降要害度,创造了一套适合以GVR本质需要的评介目标体制和简直的评介本领及评价计划模子。正文结果经过范例运用了供给商评介采用本领,证明其在本质运用中的可操纵性和适用性。经过建立GVR公司跨国供给商采用的框架体制,对GVR公司跨国供给商采用的试验处事有确定的参考价格;对同典型的其余企业的供给商采用题目有确定的模仿意旨。
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