论文摘要：个人与组织契合度及个人与主管契合度的影响效果研究

随着全球经济一体化进程的推进，国际竞争的日益加剧，越来越多的企业面临着如何选人、如何培养人的管理挑战，员工个人如何与组织更好的匹配成为组织关注的焦点。个人与环境契合度理论作为组织管理研究的核心课题之一，在企业管理实践中越来越受到重视。关于个人与环境契合度的研究，虽然西方学者和中国学者进行了很多研究并取得了大量成果，但在理论上还有需要进一步研究的问题，同时中国企业经过三十多年改革开放，面临员工与组织价值观科学管理的迫切需求，而中国大陆理论上这方面的深入研究相对滞后。因而本论文基于中国企业背景的员工与环境的契合度的实证研究，无论在理论拓展上，还是管理实践上，都具有重要意义。本文在回顾个人与环境契合度理论及相关实证研究成果基础上，进而提出研究假设。从员工、主管和组织三个角度出发，分析“个人与主管契合度”及“个人与组织契合度”对员工工作态度、工作绩效的影响作用，进而构建了个人与主管契合度及个人与组织契合度对员工工作态度、个人绩效的作用关系模型，提出相应理论假设，并通过实证方法进行研究。在本研究中，“个人与组织契合度”从价值观一致性、需求与供给匹配、需求和能力匹配三个角度进行测量，“个人与主管契合度”主要通过员工与主管在调节聚焦这种个性特征上的契合度进行测量。本文通过问卷调查获得来自不同企业的399名员工的数据，采用因子分析、相关分析、回归分析等统计方法进行数据分析，实证研究验证了大部分理论假设，在个人与组织的契合度和个人与主管契合度领域取得了下列研究结果：1、 个人与主管契合度通过领导-员工交换的中介作用影响员工工作态度；2、 个人与主管契合度和个人与组织契合度在对工作满意度的影响过程中存在交互作用；3、 情境绩效环境在个人与组织契合度和情境绩效之间起到调节作用。在强情境绩效环境下，个人与组织契合度与情境绩效的回归关系较弱，在弱情境绩效环境下，个人与组织契合度与情境绩效的回归关系较强

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