论文摘要：某电力公司SAP物料管理模块的部署与实现

消息本领和消息体例日渐变成企业凡是运转的中心东西和获得策略上风的中心本领。跟着消息化在企业的位置日趋要害，ERP软硬件在巨型国有企业胜利实行的案例也越来越多。SAP ERP体例是包括各别模块和运用步调的搀杂集成体例，功效掩盖了企业的财政、后勤和人工资源处置等各个上面，而且融洽了国表里进步企业最好的交易试验。某风力公司最后采用了SAP ERP体例，以实行高效的处置。正文以实行SAP ERP项手段实行本领论—ASAP为干线，依照此本领论的规则为某风力公司供给了进步、真实可行的消息体例树立计划。舆论更是深刻引见和领会了动作ERP体例的要害模块之一，MM（物质处置，Material Management）模块的实行进程。囊括名目实行的五个阶段：名目筹备、交易宏图、体例建立、体例实行和尝试、上线扶助以及连接矫正。再有实行进程中的分别领会、过程梳理和功效开拓等多项处事。为某风力公司胜利实行ERP供给了有参考价格的看法，归纳已有功效，而且对准于未处置的难点给出可连接的处置计划。

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