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摘要 ERP系统是指以信息技术为基础,以系统的管理思想为企业决策和其他管理者提供决策和操作手段的管理平台。 ERP系统融合了信息技术和先进的管理理念,已成为现代企业的运作模式。它体现了时代对企业合理配置资源、实现社会财富最大化的要求。本文简要介绍了ERP理论及其发展历程,介绍了国内外知名企业ERP的系统特点。结合印度钢铁公司的组织结构、软硬件配置以及印度钢铁公司的信息化历程,阐述了印度钢铁公司的外部条件和内部需求。大型制造企业,在实施ERP项目。介绍了项目组的建设过程,主要介绍了项目组在项目实施过程中的职责、汇报机制和文件管理机制。论文重点介绍了印度钢铁公司NC项目的实施规划和实施过程。首先介绍了项目实施的总体规划、原则、软硬件实施方案、系统技术特点和主要项目方案。在参考用户企业管理特点和数控产品配合的基础上,制定了数控产品实施方案、系统定制开发方案和系统优化改造方案。接着介绍了相关人员培训、在线维护等一系列项目实施环节的工作情况。最后,评估项目实施对企业的好处。文章最后深入分析了本次ERP项目实施中的影响因素,总结了项目的整体实施情况,获得了一些有益的经验和启示。关键词:中小企业,ERP实施,项目管理
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