论文摘要：某集团企业信息资源规划的设计与应用

在全球经济一体化的今天，中国企业正在逐渐向集团化发展，集团企业在市场经济中越来越占居主要地位。由于集团企业业务领域多元、股权结构多样、企业管控模式非常复杂，因此集团企业的信息资源管理也和单一企业有诸多不同之处。信息资源规划也和企业的管控模式、管理体系建设等有着密不可分的关系，集团企业信息资源规划的研究与应用越来越受到业界的关注。某集团公司作为国内大型综合性集团企业，企业信息化建设达到了一定的阶段，由于该集团业务领域多元，建立一个统一的集成化的应用系统存在一定的难度，集团总部和下属各企业分别建立了数量众多的各类管理类信息系统和业务类信息系统，在各信息系统中积累了大量的数据和信息资源，这些信息资源存放在不同的信息系统中，没有统一的规划，造成了大量的信息孤岛，集团管控所需要的信息也出现了不完备、不一致和不及时地现象。因此，迫切需要按照集团的战略目标和集团管控的要求着手对集团的信息资源进行统一的规划与设计，以充分开发散在的、独立存放的信息资源，满足该集团总部行使管控职能所需要的各类信息。本文试图利用信息化顶层设计和企业架构的理念，从集团企业的管控模式入手，对集团企业管控模式和信息资源规划的影响进行了分析和研究，分析了战略管控型、财务管控型和运营管控型集团企业对信息资源的不同需求，初步设计了集团企业的业务架构、信息架构、信息管理应用架构和信息管理技术架构；并以某集团公司为例，分析了该集团信息化建设现状和信息资源管理需求，设计了该集团公司信息资源的管控机制、业务架构、信息架构、信息管理应用架构和信息管理技术架构，系统地对该集团公司总部行使各项管理职能所需要的信息资源的采集、处理、传输和使用进行了规划，为该集团企业开展信息资源管理提供了规划方案和实施思路。

来源：半壳优胜鲸鱼幸运星转载请保留出处和链接！

本文链接：http://87cpy.com/204771.html