论文摘要：基于知识共享的H公司项目管理实施过程研究

知识共享是知识管理的核心，是现代企业战略管理不可或缺的组成部分；项目管理是企业在生产中采用的一种管理方法。到新的发展。本文在分析项目管理过程与知识共享的基本理论的基础上，以H公司的项目管理环境为背景，将知识共享与项目管理过程相结合，重点探讨如何将知识共享应用于项目管理中。实施过程。本文阐述了知识共享的理念如何体现在从项目组织建立到项目的规划、组织、实施和控制，直至项目结束的整个项目管理过程中。通过具体的项目案例表明，基于知识共享的项目管理过程更加顺畅，更易于控制。以低温罐项目管理为例，分析项目特点，阐述基于知识共享的项目各流程，在建立项目组织架构时设立知识主管，建立责任矩阵，制定知识共享系统，并充分利用交流会和知识系统平台制定项目生产计划，挖掘技术工人在项目实施过程中的隐性知识，控制项目的顺利进行。项目结束的知识加载到知识系统平台上，可以提供其他项目。宝贵的经验。本文的案例应用研究体现了基于知识共享的项目管理流程的巨大优势，也为H公司项目管理的深入实践开辟了新思路。

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