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摘 要跟着财经寰球一体化期间的到来,企业的兴盛不复仅限于本领的比赛,商场的比赛,更要害的是人才的比赛。北京地下铁路公司在对人才理想的同声,连接加大人才处置力度,渐渐完好人力资源处置轨制。北京地下铁路公司要实行超过式兴盛,就要实行从保守的人事处置向策略性人工资源处置的变换。这就诉求公司要普及处事功效,典型过程,普及人工资源处置的领会与计划本领,举行团体化的人工资源管理和控制。所以创造一个鉴于搜集的,满意团体化人工资源处置需要的消息体例就变成兵临城下。正文刻画的人工资源处置体例以北京地下铁路公司人工资源交易近况为普通,从需要、现存题目领会、处置形式动手,贯串新颖消息体例本领,举行了人工资源处置体例的安排。开始引见了人工资源处置体例的需要领会和总体安排,其次精细引见了UAP平台,并在此普通长进行体例的精细安排,结果对体例举行尝试和构造实行。正文中心环绕人工资源处置交易和体例运用需要,创造起了一个完备一致、鉴于WEB办法的人工资源消息处置的平台,实行企业消息会合、交易共同的构造、人事、薪酬、社会保障、雇用、培养和训练、绩效处置等实质,试运转功效杰出,满意需要,到达了预期的目的。要害词:人工资源,处置计划,体例框架结构
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