论文摘要：某石油公司SAP系统财务管理模块的部署与实施

企业资源规划(ERP)是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。而当初应用软件的定义，现在则被称为“企业资源计划系统”。它是“一个大型模块化、集成性的流程导向系统，集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流。” 企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想，一个大型模块化、集成性的流程导向系统，集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本论文将集成化SAP财务模块应用于石油行业，同时结合企业实际情况和理论，探讨了某石油公司ERP环境下构建财务管理的新模式,以及如何实现企业生产过程中物流、资金流和信息流的统一。本文首先介绍了ERP管理核心思想、SAP ERP实施方法论、财务模块的基本概念和功能，并以此为项目实施的理论参考。在项目调研阶段，介绍了财务管理现状和业务对系统的需求；在业务蓝图规划部分，介绍了财务的业务流程和系统实施关键技术；在系统实现和上线阶段介绍了财务的组织架构、系统功能定义、系统配置、功能测试、数据准备和客户培训等上线准备工作。

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