论文摘要：某证券公司营销管理系统设计与实施

随着证券市场的发展，对于证券公司营销和服务，很多券商开始改变了原来以营业网点为中心的业务组织模式，而是通过资源整合，强化公司总部在客户营销，客户服务，市场研究，产品创新等方面职能，同时在各级网点推行客户经理人制度。某证券公司随着大股东对其增资扩股，也必须要进行类似的业务转型，进而必须要有相应的IT系统作为支撑，因此建设证券公司营销服务系统不仅是市场的需要、管理的需要，更是中国邮政打造综合性金融集团、开拓证券市场的需要。本文在理解了某证券公司营销管理系统的研究背景、目标以及研究意义后，根据证券企业特点，从证券公司营销管理系统的架构设计与具体实现方面展开研究。根据证券公司营销管理系统的业务需求，设计和实现了证券公司营销管理系统，并对系统的部分概念模型和数据库进行了详细的设计。最后给出了系统的实现、性能测试以及实施的详细过程。最终的实践证明证券公司营销管理系统在证券企业营销管理体制上的变革、机制的转变和信息化手段的实现上，解决了证券企业营销管理当前存在的问题，同时推动了券商经纪业务的发展。

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