论文摘要：SK机械式立体停车库EPC项目进度管理研究

立体停车库EPC项目属于设备专业性强、技术性较复杂的工程项目。此类项目建设与实施涉及投资、进度、质量、合同、人员、设备、图纸文档等多方面的工作，有众多的部门和单位参与，如果不能进行有效的进度管理，常常会导致项目拖期、成本超支、资源浪费等情况的发生。所以，将现代化的进度管理手段和技术应用于EPC项目，对保证项目保质保量按时完成具有很强的现实意义。论文首先对项目进度管理理论和发展现状进行了梳理，然后在作者参与SK机械式立体停车库EPC项目的实践基础上，通过分析，总结出该EPC项目的主要特点为工期紧、需求变化多、设备先进、参与部门多、技术复杂；在对该EPC项目进度管理的现状进行深入分析研究的基础上，找出前期该项目进度管理的问题，通过分析比较找出适合该项目的进度管理技术――网络计划技术；对网络计划技术的基本原理进行分析研究，总结了网络计划技术的特点，结合SK机械式立体停车库EPC项目，研究得出该EPC项目使用网络计划技术的特性和原则。最后，论文结合作者所参与的SK机械式立体停车库EPC项目管理工作，针对该EPC项目的具体内容，研究网络计划的编制、优化和调整方案，重点研究网络计划技术在项目进度管理优化和调整方面的应用，形成一套优化和调整网络计划内容的思路，为今后同类EPC项目的进度管理提供参考。

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