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随着胜利油田东部油区地质情况基本探明,油田需要钻的探井、开发井数量也逐年减少。鉴于这种情况,油田石油工程板块实施“走出去”战略,各钻井公司纷纷开拓国内外市场,胜利油田渤海钻井海南项目部就是其中之一。由于胜利钻井外闯市场起步较晚,因此,在钻井项目质量管理方面存在一些问题,这些问题在影响产品质量的同时,也损害了公司的经济效益和社会效益。论文围绕海南福山油田钻井项目质量问题展开研究,首先采用头脑风暴法分析了该项目实施过程中的主要质量问题,然后,利用亲和图法对质量问题进行汇总分类,接着,在亲和图的基础上做出鱼骨图,使得影响项目质量的因素直观明了。接着,论文采用相互关系图法和层次分析法,针对海南福山油田钻井项目质量管理实施过程中易出现的主要问题,找出影响海南钻井项目质量的主要影响因素及其相互关系。最后,本研究在上述分析基础上,采用系统图和矩阵图的方法,研究了海南福山油田项目质量管理的防范措施和保障措施。论文的研究成果在海南福山油田项目上得到部分实施,验证了结论的实用性。利用上述分析方法可以迅速找到影响项目质量的主要影响因素,配合保障措施的实施,能够较好的保证项目质量。
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