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随着计算机网络技术的广泛应用和制造业的不断发展,制造过程信息化是目前电子产品制造企业生存和发展的必经之路。利用先进的信息技术来构建高效、合理的企业数据库,加强企业的物流、资金流、信息流管理,完善企业内部管理已成为制造企业信息化过程中的重要环节。本课题立足于山东同方鲁颖电子有限公司的实际项目,在该公司现有的管理架构基础上,对其内部的管理系统进行研究,设计相应的ERP系统并实施。文章首先阐述了课题的研究背景、意义及ERP国内外研究现状,进而介绍了课题涉及的关键技术。然后提出该企业的具体的信息化需求,即在营销、生产、采购、库存等模块建立一套完整的信息化管理系统。并进而提出适合该企业的ERP系统设计方案。通过系统测试验证了系统的功能及性能,并依照实施方法论对实施情况进行总结和展望。该企业的ERP项目采用金蝶BOS K/3管理系统。在需求分析中,详细分析了各业务模块的功能需求,并梳理出实施金蝶BOS K/3系统所需的业务管理流程;在总体方案设计中,完成了系统的功能架构、逻辑架构、物理拓扑以及数据库的总体设计,并对各功能模块进行测试。其测试结果显示,系统达到了预期目标。在实施环节,利用实施方法论的知识对系统进行了分步实施。借助实施的ERP管理系统,企业管理得到优化,生产效率、经营利润得到提高。生产成本得到有效控制,运行效果显著,并为日后进一步升级信息化管理系统提供了有利的基础和保障。
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